20 År i Kriser – Jag Vet Hur Man Vänder Projekt
När projekt kör fast blir jag inkallad. Med tydlig struktur, brutal ärlighet och en konkret plan – stödd på beprövade processer – vänder jag situationen snabbt och hållbart.
VÅRA NYCKELTJÄNSTER
-
Projekträddning
När kostnader skenar och fokus tappas stoppar vi blödningen, skapar klarhet och återtar kontrollen – så du slipper se projektet rinna iväg.
-
Krisledarskap
När trycket blir för stort tar jag ansvaret, avlastar dig och samlar teamet bakom en tydlig riktning – så du kan andas ut och få tillbaka energi.
-
Process & struktur
När du vill vara säker på att problemen inte upprepas bygger vi beprövade arbetssätt som gör vändningen hållbar – så projektet levererar även på lång sikt.
MOT KLARHET – på 47 minuter
Kört i diket? Det händer de bästa. Skillnaden sitter i hur snabbt du återtar kontrollen.
På 47 minuter hinner vi:
- Göra en snabb nulägesdiagnos och ringa in 3 största riskerna.
- Sätta en tydlig 30-dagars vändningsplan: vem gör vad, i vilken ordning.
- Besluta nästa steg: fortsätt själv med checklistan – eller ta in mig för att leda vändningen.
Varför mig?
20+ år i internationella projekt. Brutal ärlighet, enkel struktur, mätbara resultat. Uppdragsgivare i svensk industri (SME → Enterprise).
Så funkar det
- Välj en tid i kalendern.
- Du får en kalenderinbjudan och 3 förberedande frågor.
- Vi går rakt på sak – utan fluff.
Målet: På slutet ska du ha klarhet, riktning och första åtgärder på plats.
Välj tid – så tar vi första steget.
// Fredrik Nicklasson
Kalendern laddas när du öppnar denna sektion för att göra sidan snabbare.
SENASTE INSIKTERNA
Tre insikter från mina senaste uppdrag – lärdomar som skapar trygghet och visar var de verkliga värdena frigörs:
-
Varje dag kostar – vänta inte
Ju längre ett projekt får halta, desto dyrare blir vändningen. Snabb handling är alltid billigare än obeslutsamhet.
-
Förtroende är hårdvaluta
När styrelse eller styrgrupp tappar tilliten spelar arvoden ingen roll. Transparens och leverans bygger tillbaka det kapital som räknas: förtroende.
-
Riktiga värden skapas i krisen
Det är i de mest kritiska lägena som de största värdena frigörs – när projekt återställs, kunder stannar kvar och styrelsen ser resultat.